u bevindt zich hier : Algemeen : Commissies

Commissies

Technische Commissie
Public Relations Commissie
Examen Commissie
Tucht Commissie
Commissie van Beroep
Financiële Commissie

 

Technische Commissie

1. Doel van de commissie

1.1.  IOS Nascholing
Herhalen van de basisleerstof.

Taken:

  • verder verwerken van de concept modules;
  • opstellen van de eindtermen per module;
  • controle van het niveau en de juiste uitvoering van de praktijk van de modules.

1.2. Bijscholing
Verder uitdiepen en het ontwikkelen van nieuwe cursussen. De ontwikkelingen met het Oranje Kruis geven aanleiding tot het ontwikkelen van een aangepast beleid om te komen tot het erkende EHBO-diploma voor NGS leden met een geldige licentie.

Taken:

  • opstellen en evalueren van de eindtermen;
  • opstellen en evalueren van de leerstofomschrijving;
  • opstellen en evalueren van de toetsing;
  • structureren van de registratie van sportmasseurs die met goed gevolg een cursus hebben afgesloten.

1.3. Herregistratie - kwaliteitskeurmerk
Herregistratie, het verlengen van de licentie.

Taken:

  • opstellen van criteria voor herregistratie;
  • invoeren van een systeem voor herregistratie;
  • promoten naar leden en externe organisaties.

1.4. Onderzoek
Voor het uitoefenen van de taken zal de commissie moeten kunnen beschikken over kengetallen die moeten worden verzameld uit gepubliceerde onderzoeken of enquêtes. Duidelijk zal moeten worden wat de leden van een commissie opleidingen verwachten en welke middelen hiervoor ter beschikking staan.

2. Verantwoording
De commissie adviseert het bestuur van het NGS in de ontwikkeling - en operationele fase van bovenstaande taken en zal veranderingen steeds ter goedkeuring aan het bestuur voorleggen. Na een goedkeuring door het bestuur is de commissie belast met de verdere uitvoering. Daar waar nodig kan de commissie op uitvoerend niveau een beroep doen op de medewerkers van het Bureau Sportmassage. De ontwikkeling van nieuwe cursussen of activiteiten vindt plaats in overleg met personen of deskundigen van andere instanties.

3. Communicatie

Intern

Met

Over

Commissie Opleidingen en examens

leerdoelen en leerstof

Bureau Sportmassage

uitvoering

PR-Commissie

promotie

Redactie Sportmassage Internationaal

publicaties in vakblad "Sportmassage Internationaal"

Afdelingen

onderzoeken

Afdelingen

onderzoeken/uitvoering

Extern

Met

Over

Oranje Kruis

EHBO voor sportmasseurs

Andere deskundigen

ontwikkeling cursussen of activiteiten

Partners in de (sport)gezondheidszorg

promotie herregistratie en kwaliteit sportmassage

Sportbonden

promotie herregistratie en kwaliteit sportmassage

4. Samenstelling van de commissie


Public Relations Commissie (PRC)

1. Taken van de commissie
Het intern (leden) en extern (partners en sportbonden) promoten van het Genootschap in de ruimste zin van het woord.

2. Verantwoording
De commissie adviseert het bestuur inzake het PR&V-beleid. Na goedkeuring van de voorstellen door het Hoofdbestuur, draagt de commissie de verantwoording voor de uitvoering van de daartoe genomen besluiten. De commissie kan zich daar waar nodig laten bijstaan door externe deskundigen, echter uitsluitend na goedkeuring door het Hoofdbestuur. De voorzitter geeft leiding aan de commissie. De commissie kan zich laten bijstaan door het hoofdbestuurslid met in haar portefeuille PR-beleid.

3. Communicatie
Intern: met Hoofdbestuur; overige commissies; Bureau Sportmassage; Afdelingen.
Extern: overige partners in de (sport)gezondheidszorg; sportbonden; bedrijfsleven; pers en media; overige voor haar taken benodigde personen en instellingen.

De communicatie zal, zowel intern als extern, zoveel als mogelijk via het Bureau Sportmassage lopen.

4. Samenstelling van de commissie

  • Vacature (Voorzitter)
  • Dhr. G. Nieuwenhuis (Webmaster NGS/penningmeester PRC)
  • Dhr. R. Klomberg (Secretaris)
  • Mw. B. van Rheenen (Relatiegeschenken)
  • Dhr. R. van Haaren (LMT)  

Examencommissie

1. Taken van de commissie

1.1. Voor het diploma Sportmassage:

  • het opstellen en evalueren van de eindtermen;
  • het opstellen en evalueren van de leerstofomschrijving;
  • het opstellen en evalueren van de exameneisen;
  • na vaststelling van het Hoofdbestuur, het toezien op de juiste naleving van bovengenoemde zaken;
  • geeft leiding aan de organisatie van de examens.

1.2. Voor de cursus Blessurepreventie:

  • het evalueren van de eindtermen;
  • het evalueren van de leerstof;
  • het evalueren van de afspraken t.a.v. van de afsluitende toetsen;
  • het toezicht op de uitvoering van de afsluitende toetsen d.m.v. het zenden van een gecommitteerde.
  • geeft leiding aan de organisatie van de examens.

1.3. Voor de opleiding Examinator Sportmassage:

  • het opstellen en evalueren van de leerstof;
  • het organiseren van de cursussen;
  • het bepalen van de geschiktheid van de cursisten om te worden toegelaten als Examinator Sportmassage;
  • het begeleiden en eventueel bijscholen van het examinatorencorps.

2. Verantwoording
De commissie adviseert het bestuur in bovenstaande zaken en is na goedkeuring van de door de commissie gedane voorstellen, belast met de uitvoering ervan. Voor de uitvoering kan waar nodig een beroep worden gedaan op de medewerkers van het Bureau Sportmassage. De commissie kan zich waar nodig laten bijstaan door deskundigen die geen lid zijn van de commissie, echter uitsluitend na goedkeuring door het Hoofdbestuur.

3. Communicatie
Intern: met Hoofdbestuur; overige commissies; Bureau Sportmassage.
Extern: met opleiders; Cito; Ministerie van VWS; examinatoren en overige door de commissie voor de uitvoering van haar taken benodigde personen en instellingen. De communicatie zal, zowel intern als extern, zoveel als mogelijk via het Bureau Sportmassage lopen.

4. Samenstelling van de commissie

  • Mw. Y. van Haarlem (voorzitter)
  • Dhr. H. van Snick (kwaliteit examens)
  • Dhr. C. Mol (opleiding assessor)
  • Dhr. R. van den Berg (projecten)
  • Dhr. J.W. ten Brinke (coördinator IOS)

Tuchtcommissie

1. Taken van de commissie
In geval van geschillen tussen leden en bestuur of anderszins kan de tuchtcommissie worden verzocht een en ander te onderzoeken en aan het hoofdbestuur een voorstel doen met betrekking tot de eventueel te nemen maatregelen.
Een lid van de commissie wordt in onderling overleg aangewezen voor het opstellen van de stukken, het voeren van de correspondentie en het uitbrengen van verslag. Indien blijkt dat een lid van de tuchtcommissie betrokken is bij het geschil, kan het hoofdbestuur een ander lid aanwijzen.
De commissie zal klachten welke haar bereiken onderzoeken en zal daarna bepalen of deze voor behandeling in aanmerking komen, of dat ze doorverwezen moeten worden naar andere instanties, zoals b.v. Politie. Als de klachten ontvankelijk zijn, deze in behandeling te menen. De commissie kan ongevraagd advies uitbrengen aan het Hoofdbestuur over zaken die de tuchtcommissie aangaan (denk aan seksuele intimidatie)

2. Verantwoording
De uitspraak van de tuchtcommissie is een onafhankelijke, voor het hoofdbestuur bindende, uitspraak en het hoofdbestuur beslist te allen tijde overeenkomstig en geheel conform de uitspraak van de tuchtcommissie. Voor de uitvoering kan waar nodig een beroep worden gedaan op de medewerkers van het bureau Sportmassage. In geval van omstandigheden als bedoeld in artikel 50 van het HHR, staat voor betrokkene(n) tegen de uitspraak van de tuchtcommissie beroep open, binnen dertig dagen na verzending van de uitspraak van de tuchtcommissie aan betrokkene(n) en wel bij de commissie van beroep.

3. Communicatie
Intern: met hoofdbestuur; overige commissies; Bureau Sportmassage.
Extern: met betrokken partijen en overige door de commissie voor de uitvoering van haar taken benodigde personen en instellingen. De communicatie zal, zowel intern als extern, zoveel als mogelijk via het Bureau Sportmassage lopen.

4. Samenstelling van de commissie
De tuchtcommissie wordt jaarlijks gekozen in de algemene ledenvergadering van het NGS. In een tussentijdse vacature zal door het hoofdbestuur worden voorzien door aanwijzing van een lid.

  • Dhr. J.E.M. Helsper (voorzitter)
  • Dhr. A.F.M.M. de Wit (lid)
  • Mevr. J. Hekman (secretaris)
  • Mevr. R. Wegman (lid)
  • Mevr. G.F.J. Belinc (lid)

Commissie van Beroep

1. Taken van de commissie
Indien betrokkene zich niet (kunnen) verenigen met een uitspraak van de tuchtcommissie, dan kan (kunnen) de betrokkene(n) zich, binnen dertig dagen na verzending van de uitspraak aan betrokkene(n), wenden tot de commissie van beroep. Alleen geschillen wegens handelingen of gedragingen van de bevoegdheden van de sportmasseur mogen door de commissie van beroep in behandeling genomen worden.

2. Verantwoording
De uitspraak van de commissie van beroep is bindend, ook voor het hoofdbestuur. Voor de uitvoering kan waar nodig een beroep worden gedaan op de medewerkers van het bureau Sportmassage.

3. Communicatie
Intern: met hoofdbestuur; overige commissies; Bureau Sportmassage.
Extern: met partijen in het geschil en overige door de commissie voor de uitvoering van haar taken benodigde personen en instellingen. De communicatie zal, zowel intern als extern, zoveel als mogelijk via het Bureau Sportmassage lopen.

4. Samenstelling van de commissie
De commissie van beroep bestaat uit 3 leden, benoemd door de algemene ledenvergadering van het NGS en mogen geen partij zijn in het geschil.

  • Dhr. M.F. de Groot (Voorzitter)
  • Dhr. B. Troostwijk (Lid)
  • Dhr. S.B. Mesrits (Lid)  

Financiële Commissie

1. Taken van de commissie
De financiële commissie heeft tot taak de rekening en verantwoording zoals door het bestuur afgelegd, te onderzoeken en brengt aan de Algemene Vergadering verslag van haar bevindingen uit. De opdracht aan de financiële commissie kan te allen tijde door de Algemene Ledenvergadering worden herroepen, maar slechts door verkiezing van een andere financiële commissie.

2. Verantwoording

De commissie is verantwoording verschuldigd aan de Algemene Vergadering. Goedkeuring door de algemene ledenvergadering van het jaarverslag en de rekening en verantwoording strekt het hoofdbestuur tot decharge van alle handelingen, voor zover die uit de rekening en verantwoording blijken. Voor de uitvoering kan waar nodig een beroep worden gedaan op de medewerkers van het bureau Sportmassage. De commissie kan zich waar nodig laten bijstaan door deskundigen die geen lid zijn van de commissie, echter uitsluitend na goedkeuring door het Hoofdbestuur. De daaraan verbonden kosten komen voor rekening van het NGS.

3. Communicatie

Intern: met Hoofdbestuur; overige commissies; Bureau Sportmassage; Afdelingen.
Extern: overige voor haar taken benodigde personen en instellingen.

4. Samenstelling van de commissie

De leden van de Financiële Commissie worden gekozen voor de duur van drie jaren en treden volgens een te maken rooster af. Zij zijn slechts eenmaal herkiesbaar.

  • Vacant (Voorzitter)
  • Dhr. G.M. Storm (lid)
  • Mevr. P. van Rijsewijk (lid)