Het NGS geeft geen advies over te gebruiken leerboeken. Opleiders zijn vrij om een boek te kiezen, sommige opleiders hebben zelf een boek geschreven. Belangrijk is of het boek aansluit op de laatste leerdoelen die het NGS uitgegeven heeft.

Om uw licentie te verlengen moet u een of meerdere nascholing(en) in 5 jaar gevolgd hebben (tot 2011 3 jaar). Er zijn verschillende fasen. Fase 2 loopt van 2005 t/m 2007. Fase 3A loopt van 2008 t/m 2010. Vanaf 2011 fase 4. Nascholingsvoorwaarde in fase 3A is 2x nascholing. Leden van het NGS kunnen de nascholing gratis volgen in een van de 14 afdelingen. Niet leden betalen voor deze nascholing 40 euro op rekeningnummer 1372.16.807 van het NGS onder vermelding van uw licentienummer. Daarnaast wordt per IOS avond € 5,- in rekening gebracht voor materiaalkosten als verband e.d., te betalen aan de afdeling. Onder het kopje IOS kunt u meer informatie vinden. Ook dient u op het moment van verlenging in het bezit te zijn van een geldig reanimatiebewijs vallen onder de lijst van het NGS welke u kunt vinden onder de button "examens". Heeft u aan alle voorwaarden voor verlenging voldaan, dan wordt uw licentiepas met 5 jaar verlengd indien u het bedrag overmaakt op bovengenoemd rekeningnummer van het NGS.

Heeft u de opzegging aangetekend en vóór 1 december gedaan of heeft u een bevestiging van ons ontvangen? Zo ja: wilt u ons het bewijs van aantekenen en/of onze bevestiging sturen, dan kunnen wij e.e.a. in onze administratie nagaan. Zo nee: dan hebben wij uw opzegging niet ontvangen. Het lidmaatschap loopt nog 1 jaar door.

Het opleidingsniveau van de cursus sportmassage wordt door de beroepsgroep gerekend als MBO-niveau 4, voor wellness MBO-niveau 3. Er is geen vooropleiding vereist, de minimum leeftijd om het diploma in ontvangst te nemen is 18 jaar. Cursisten mogen uiteraard jonger zijn om de opleiding te volgen.

Nee, het theorie examen wordt in zijn geheel niet openbaar gemaakt.

Ingevolge art. 21 van de WBP is het verbod om persoonsgegevens te verwerken niet van toepassing op o.a. hulpverleners voor gezondheidszorg. In de toelichting wordt niet specifiek aangegeven dat deze hulpverleners BIG- geregistreerden moeten zijn. Dus is art. 21 WBP ook van toepassing op sportmasseurs. Indien art. 21 WBP niet van toepassing zou zijn op sportmasseurs is dat verder ook geen probleem. Het merendeel van de sporters weet dat hun gegevens worden opgeslagen en verwerkt. Zij hebben immers deze gegevens zelf aan de sportmasseur verstrekt. Het enige verschil thans is dat er elektronische verwerking van gegevens plaats vindt. Voor de WBP maakt dit geen verschil. Voor toekomstige klanten geldt dat het aan te raden is om direct bij het verschaffen van de medische gegevens een bezwaarmogelijkheid te creëren. Dit is te doen door bijvoorbeeld de cliënt er op attent te maken dat er een klachtenregeling bestaat bij de behandelende sportmasseur. Kortom; de sportmasseur komt in aanmerking voor de ontheffingsregeling voor wat betreft het administreren van cliëntengegevens.

U kunt deze vinden onder de button AFDELINGEN (selecteer betreffende afdeling en klik op 'Regio sportmasseurs' of benader een van de bestuursleden). Een andere mogelijkheid is via de button PARNTERS --> Convenanten (KNBLO)en via de button ZILVEREN KRUIS ACHMEA --> ZOEKEN”

Wilt u een eigen bedrijf starten? Bij de Kamer van Koophandel (www.kvk.nl) kunt u veel informatie vinden over dit onderwerp. In 10 stappen naar een eigen bedrijf Stap 1: Oriëntatie en voorbereiding U begint met het bekijken van de verschillende mogelijkheden. Wilt u parttime of freelance ondernemen of juist een bestaand bedrijf overnemen? Waarom wilt u eigenlijk gaan ondernemen? Al uw plannen en ideeën legt u vast in een ondernemingsplan. Stap 2: Verplichtingen en vergunningen Als ondernemer heeft u bepaalde verplichtingen, zoals het inschrijven van uw bedrijf in het Handelsregister en bij de Belastingdienst. In sommige gevallen moet u rekening houden met een bestemmingsplan of met vergunningen. Alle verplichtingen voor starters op een rij. Stap 3: Markt Het marktonderzoek vormt een belangrijk onderdeel van uw ondernemingsplan. Wie worden uw klanten en wie zijn uw concurrenten? Welke branche kiest u? En: hoe doen anderen het in uw branche? Stap 4: Huisvesting U gaat zich ergens vestigen. Gaat u een bedrijfspand huren of kopen? Of start u een bedrijf aan huis? Stap 5: Personeel Wat komt er allemaal bij kijken als u er voor kiest om personeel aan te nemen? Hoe komt u aan personeel? Stap 6: Rechtsvormen Bij de start van uw bedrijf kiest u voor een bepaalde rechtsvorm. Wilt u een eenmanszaak beginnen of juist samenwerken met andere ondernemers? Stap 7: Financiën Het maken van een financieel plan is een belangrijk onderdeel van uw ondernemingsplan. U maakt verschillende begrotingen; bijvoorbeeld een investeringsbegroting, een liquiditeitsbegroting en natuurlijk een begroting van privé-uitgaven. Vervolgens moet u ook door middel van de financieringsbegroting uitwerken hoe u aan kapitaal komt. Stap 8: Belastingen en administratie Iedere ondernemer krijgt te maken met belastingen. Daarvoor moet u bijvoorbeeld een administratie bijhouden. Een goede administratie geeft u bovendien ook een overzicht in uw debiteurenposten. Traag betalende klanten zijn voor veel ondernemers een punt van aandacht. Stap 9: Zeker zaken doen Hoe regelt u aansprakelijkheid en andere verzekeringen, zoals uw arbeidsongeschiktheidsverzekering? Door het opstellen van algemene voorwaarden voorkomt u dat u met iedere klant opnieuw afspraken moet maken. Bij het starten van een eigen bedrijf hoort natuurlijk ook het kiezen van een handelsnaam. Waar moet u op letten? Stap 10: Aan de slag! Heeft u uw bedrijf ingeschreven in het Handelsregister? Dan is uw onderneming officieel van start! Nu is het zaak om klanten te vinden en in contact te komen met andere ondernemers. In welke netwerken presenteert u zich? Hou rekening met valkuilen!