Instellingsbesluiten functies hoofdbestuur
• Voorzitter
• Secretaris
• Penningmeester
• Algemene Zaken
Voorzitter
1. Doel van de functie
Het dagelijks bestuur vertegenwoordigt het Genootschap in en buiten rechte. Het dagelijks bestuur is onderdeel van het hoofdbestuur. Het hoofdbestuur bestuurt het Genootschap. Onder "besturen" dient alles begrepen te worden, wat nodig is om het Genootschap, gezien de doelstellingen en activiteiten, in het maatschappelijk verkeer te kunnen doen functioneren. Daartoe behoort in beginsel ook de bepaling van het algemeen beleid. Aan het hoofdbestuur komen die bevoegdheden toe, zoals die vermeld staan in verschillende artikelen van de statuten. Aan het hoofdbestuur komen die bevoegdheden toe, die niet door de wet en statuten aan andere organen zijn toegekend.
2. Leiding en verantwoording
Het dagelijks bestuur staat onder leiding van de voorzitter. Het dagelijks bestuur legt verantwoording af aan de voorzitter en het voltallige hoofdbestuur. Het hoofdbestuur legt verantwoording af aan de Algemene Ledenvergadering.
3. Communicatie
Het dagelijks bestuur ziet toe op de naleving van de afspraken over verantwoordelijkheden, bevoegdheden, overleg- en communicatiestructuren. Het dagelijks bestuur ontvangt rapportage vanuit de dagelijkse gang van zaken in de commissies, op het bureau "Sportmassage" en in de afdelingen. Het dagelijks bestuur bepaalt welke zaken voor welke commissies zijn. Het dagelijks bestuur ontvangt van de commissies voorstellen in projectvorm, geeft daar zijn advies over en zet ze op de agenda van de hoofdbestuursvergadering.
4. Uitwerking van de functiedelen en taken
Slechts de voorzitter wordt in functie gekozen . Bij bestuursbesluit wordt een zekere werkverdeling vastgesteld. Dit besluit impliceert mandatering van bevoegdheden. De gemandateerde bevoegdheid en blijven ter beschikking van het hoofdbestuur, dat op elk moment aan de werkverdeling een eind kan maken en de bevoegdheden aan zich kan trekken. Aangezien statutair geen taakverdeling is gemaakt tussen algemeen en dagelijks bestuur, behoudens de vertegenwoordiging in en buiten rechte, kan het dagelijks bestuur geen geldige besluiten nemen. Het dagelijks bestuur vergadert een maal per maand of zoveel meer als nodig is. Het dagelijks bestuur ontvangt afschrift van alle binnenkomende en uitgaande post Het dagelijks bestuur doet aan agendavorming, probleemverkenning en probleemdefiniëring. Op de agenda van het dagelijks bestuur staat het voorwaardenscheppend beleid ,huisvesting, aanschaffingen, werkgeverschap, toezicht op het bureau "Sportmassage". Het dagelijks bestuur werkt het algemeen beleid uit in concrete termen. Het dagelijks bestuur behandelt de lopende problemen en doet daarvan verslag aan het hoofdbestuur. Het dagelijks bestuurslid, voorzitter heeft als bijzondere taak het leiden van vergaderingen (DB-HB-AL) . Het coördineren van bestuurstaken (uitvoering van het beleid) . Hij heeft de algemene leiding van de vereniging/ bestuur, doet aan agendavorming, is verantwoordelijk voor een goede taak- en werkverdeling.
Secretaris
1. Doel van de functie
Het dagelijks bestuur vertegenwoordigt het Genootschap in en buiten rechte. Het dagelijks bestuur is onderdeel van het hoofdbestuur. Het hoofdbestuur bestuurt het Genootschap. Onder "besturen dient alles begrepen te worden, wat nodig is om het Genootschap, gezien de doelstellingen en activiteiten, in het maatschappelijk verkeer te kunnen doen functioneren. Daartoe behoort in beginsel ook de bepaling van het algemeen beleid. Aan het hoofdbestuur komen die bevoegdheden toe, zoals die vermeld staan in verschillende artikelen van de statuten. Aan het hoofdbestuur komen die bevoegdheden toe, die niet door de wet en statuten aan andere organen zijn toegekend.
2. Leiding en verantwoording
Het dagelijks bestuur staat onder leiding van de voorzitter. Het dagelijks bestuur legt verantwoording af aan de voorzitter en het voltallige hoofdbestuur. Het hoofdbestuur legt verantwoording af aan de Algemene Ledenvergadering.
3. Communicatie
Het dagelijks bestuur ziet toe op de naleving van de afspraken over verantwoordelijkheden, bevoegdheden, overleg- en communicatiestructuren. Het dagelijks bestuur ontvangt rapportage vanuit de dagelijkse gang van zaken in de commissies, op het bureau "Sportmassage" en in de afdelingen. Het dagelijks bestuur bepaalt welke zaken voor welke commissies zijn. Het dagelijks bestuur ontvangt van de commissies voorstellen in projectvorm, geeft daar zijn advies over en zet ze op de agenda van de hoofdbestuursvergadering.
4. Uitwerking van de functiedelen en taken
Slechts de voorzitter wordt in functie gekozen . Bij bestuursbesluit wordt een zekere werkverdeling vastgesteld. Dit besluit impliceert mandatering van bevoegdheden. De gemandateerde bevoegdheden blijven ter beschikking van het hoofdbestuur, dat op elk moment aan de werkverdeling een eind kan maken en de bevoegdheden aan zich kan trekken. Aangezien statutair geen taakverdeling is gemaakt tussen algemeen en dagelijks bestuur, behoudens de vertegenwoordiging in en buiten rechte, kan het dagelijks bestuur geen geldige besluiten nemen. Het dagelijks bestuur vergadert een maal per maand of zoveel meer als nodig is. Het dagelijks bestuur ontvangt afschrift van alle binnenkomende en uitgaande post. Het dagelijks bestuur doet aan agendavorming, probleemverkenning en probleemdefiniëring. Op de agenda van het dagelijks bestuur staat het voorwaardenscheppend beleid, huisvesting, aanschaffingen, werkgeverschap, toezicht op het bureau "Sportmassage". Het dagelijks bestuur werkt het algemeen beleid uit in concrete termen. Het dagelijks bestuur behandelt de lopende problemen en doet daarvan verslag aan het hoofdbestuur.
Het dagelijks bestuurslid, secretaris heeft als bijzondere taak de dagelijkse leiding van het bureau "Sportmassage".
Penningmeester
1. Doel van de functie
Het dagelijks bestuur vertegenwoordigt het Genootschap in en buiten rechte. Het dagelijks bestuur is onderdeel van het hoofdbestuur. Het hoofdbestuur bestuurt het Genootschap. Onder "besturen" dient alles begrepen te worden, wat nodig is om het Genootschap, gezien de doelstellingen en activiteiten, in het maatschappelijk verkeer te kunnen doen functioneren. Daartoe behoort in beginsel ook de bepaling van het algemeen beleid. Aan het hoofdbestuur komen die bevoegdheden toe, zoals die vermeld staan in verschillende artikelen van de statuten. Aan het hoofdbestuur komen die bevoegdheden toe, die niet door de wet en statuten aan andere organen zijn toegekend.
2. Leiding en verantwoording
Het dagelijks bestuur staat onder leiding van de voorzitter. Het dagelijks bestuur legt verantwoording af aan de voorzitter en het voltallige hoofdbestuur. Het hoofdbestuur legt verantwoording af aan de Algemene Ledenvergadering.
3. Communicatie
Het dagelijks bestuur ziet toe op de naleving van de afspraken over verantwoordelijkheden, bevoegdheden, overleg- en communicatiestructuren. Het dagelijks bestuur ontvangt rapportage vanuit de dagelijkse gang van zaken in de commissies, op het bureau "Sportmassage" en in de afdelingen. Het dagelijks bestuur bepaalt welke zaken voor welke commissies zijn. Het dagelijks bestuur ontvangt van de commissies voorstellen in projectvorm, geeft daar zijn advies over en zet ze op de agenda van de hoofdbestuursvergadering.
4. Uitwerking van de functiedelen en taken
Slechts de voorzitter wordt in functie gekozen . Bij bestuursbesluit wordt een zekere werkverdeling vastgesteld. Dit besluit impliceert mandatering van bevoegdheden. De gemandateerde bevoegdheden blijven ter beschikking van het hoofdbestuur, dat op elk moment aan de werkverdeling een eind kan maken en de bevoegdheden aan zich kan trekken. Aangezien statutair geen taakverdeling is gemaakt tussen algemeen en dagelijks bestuur, behoudens de vertegenwoordiging in en buiten rechte, kan het dagelijks bestuur geen geldige besluiten nemen. Het dagelijks bestuur vergadert een maal per maand of zoveel meer als nodig is. Het dagelijks bestuur ontvangt afschrift van alle binnenkomende en uitgaande post. Het dagelijks bestuur doet aan agendavorming, probleemverkenning en probleemdefiniëring. Op de agenda van het dagelijks bestuur staat het voorwaardenscheppend beleid ,huisvesting, aanschaffingen, werkgeverschap, toezicht op het bureau "Sportmassage". Het dagelijks bestuur werkt het algemeen beleid uit in concrete termen. Het dagelijks bestuur behandelt de lopende problemen en doet daarvan verslag aan het hoofdbestuur.
Het dagelijks bestuurslid penningmeester heeft als bijzondere taak de tekenbevoegdheid voor het doen van betalingen, conform de "regeling tekenbevoegdheid". Tevens is hij verantwoordelijk voor het financiële beheer. Het financiële beleid is taak van het hoofdbestuur.
Algemene zaken
1. Doel van de functie
Het dagelijks bestuur vertegenwoordigt het Genootschap in en buiten rechte. Het dagelijks bestuur is onderdeel van het hoofdbestuur. Het hoofdbestuur bestuurt het Genootschap. Onder "besturen" dient alles begrepen te worden, wat nodig is om het Genootschap, gezien de doelstellingen en activiteiten, in het maatschappelijk verkeer te kunnen doen functioneren. Daartoe behoort in beginsel ook de bepaling van het algemeen beleid. Aan het hoofdbestuur komen die bevoegdheden toe, zoals die vermeld staan in verschillende artikelen van de statuten. Aan het hoofdbestuur komen die bevoegdheden toe, die niet door de wet en statuten aan andere organen zijn toegekend.
2. Leiding en verantwoording
Het dagelijks bestuur staat onder leiding van de voorzitter. Het dagelijks bestuur legt verantwoording af aan de voorzitter en het voltallige hoofdbestuur. Het hoofdbestuur legt verantwoording af aan de Algemene Ledenvergadering.
3.Communicatie
Het dagelijks bestuur ziet toe op de naleving van de afspraken over verantwoordelijkheden, bevoegdheden, overleg- en communicatiestructuren. Het dagelijks bestuur ontvangt rapportage vanuit de dagelijkse gang van zaken in de commissies, op het bureau "Sportmassage" en in de afdelingen. Het dagelijks bestuur bepaalt welke zaken voor welke commissies zijn. Het dagelijks bestuur ontvangt van de commissies voorstellen in projectvorm, geeft daar zijn advies over en zet ze op de agenda van de hoofdbestuursvergadering.
4. Uitwerking van de functiedelen en taken
Slechts de voorzitter wordt in functie gekozen . Bij bestuursbesluit wordt een zekere werkverdeling vastgesteld. Dit besluit impliceert mandatering van bevoegdheden. De gemandateerde bevoegdheden blijven ter beschikking van het hoofdbestuur, dat op elk moment aan de werkverdeling een eind kan maken en de bevoegdheden aan zich kan trekken. Aangezien statutair geen taakverdeling is gemaakt tussen algemeen en dagelijks bestuur, behoudens de vertegenwoordiging in en buiten rechte, kan het dagelijks bestuur geen geldige besluiten nemen. Het dagelijks bestuur vergadert een maal per maand of zoveel meer als nodig is. Het dagelijks bestuur ontvangt afschrift van alle binnenkomende en uitgaande post. Het dagelijks bestuur doet aan agendavorming, probleemverkenning en probleemdefiniëring. Op de agenda van het dagelijks bestuur staat het voorwaardenscheppend beleid, huisvesting, aanschaffingen, werkgeverschap, toezicht op het bureau "Sportmassage". Het dagelijks bestuur werkt het algemeen beleid uit in concrete termen. Het dagelijks bestuur behandelt de lopende problemen en doet daarvan verslag aan het hoofdbestuur.
Het bestuurslid algemene zaken heeft als bijzondere taak de contacten te onderhouden met de uitgever en de redactie van "Sportmassage Internationaal". Daarnaast draagt hij zorg voor het bewaken van het imago van het NGS en is verantwoordelijk voor het afsluiten van sponsorcontracten binnen het NGS.
